Att hitta rätt medarbetare är en utmaning – både vad gäller kompetens, tid och anställningsform. I många fall kan en konsultlösning vara det mest flexibla och effektiva alternativet för att stärka teamet och driva affären framåt.
Här är några av de främsta anledningarna till varför det kan vara rätt att hyra en konsult.
1. Flexibilitet vid osäkerhet och förändring
Företag befinner sig ofta i perioder av snabb förändring, ovisshet eller varierande arbetsbelastning. Att anställa en konsult ger en smidig lösning när behovet av arbetskraft förändras.
- Konsulter kan täcka upp vid arbetstoppar eller frånvaro av ordinarie personal.
- Vid osäkra framtidsutsikter ger konsulter möjlighet att anpassa personalstyrkan utan långsiktiga åtaganden.
- När projektet är slutfört avslutas samarbetet utan behov av uppsägningar eller omstruktureringar.
2. Snabb tillgång till expertkompetens
Ibland krävs en specifik kompetens för att lösa ett projekt eller ett problem, och den kompetensen kanske inte finns internt.
- En konsult har den expertis och erfarenhet som behövs och kan snabbt bli produktiv utan lång upplärning.
- Konsulter har ofta bred erfarenhet från flera branscher och kan bidra med nya perspektiv och arbetssätt.
- Eftersom de inte är bundna av interna strukturer kan de tillföra en objektiv syn och driva igenom nödvändiga förändringar.
3. Kostnadseffektivt alternativ till fast anställning
Att anställa ny personal innebär inte bara en fast lön – det inkluderar även:
- Arbetsgivaravgifter
- Förmåner och försäkringar
- Introduktion och utbildning
En konsult kan däremot börja arbeta direkt utan dessa extrakostnader. Konsultkostnaden är visserligen högre per timme, men totalt sett kan lösningen vara mer ekonomisk än en fast anställning – särskilt för tidsbegränsade behov.
4. Snabbare rekrytering och smidig start
Att hitta och anställa rätt person kan ta tid, särskilt i en konkurrensutsatt marknad.
- Konsulter finns ofta tillgängliga med kort varsel, vilket innebär att du kan sätta igång direkt.
- Du slipper lägga tid på rekryteringsprocessen och kan istället fokusera på affären och teamets utveckling.
5. Riskfri rekrytering genom hyrrekrytering
Många företag använder sig av hyrrekrytering – där de hyr in en konsult med möjligheten att anställa vid ett senare tillfälle.
- Konsultbolaget står som arbetsgivare under en period, vilket gör det riskfritt att utvärdera personen innan anställning.
- Om konsulten visar sig vara en perfekt match för företaget kan ni ta över anställningen när det passar.
- Hyrrekrytering minskar risken för felrekrytering, vilket sparar både tid och pengar.
Sammanfattning
Att hyra en konsult är en smart och flexibel lösning för företag som behöver rätt kompetens vid rätt tidpunkt.
- Ger snabb tillgång till expertis utan lång rekryteringsprocess.
- Möjliggör flexibel personalstyrning vid förändrade behov.
- Är ett kostnadseffektivt alternativ till en fast anställning.
- Kan användas som en riskfri rekryteringsmetod genom hyrrekrytering.
Behöver du förstärka ditt team med en konsult?
På Digitalenta har vi ett starkt nätverk av erfarna digitala specialister som kan bidra med rätt kompetens – oavsett om det handlar om ett kort projekt eller en långsiktig lösning. Läs gärna mer om hur vi kan hjälpa dig ta in kompetens med konsulter här.
Eller hör av dig så hjälper vi dig att hitta rätt.
